漳州財(cái)產(chǎn)糾紛處理說(shuō)說(shuō)公司債務(wù)糾紛如何防范
2023-08-22 21:17:43??????點(diǎn)擊：
1、防患于未然，是維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益的前提基礎(chǔ)，因?yàn)閭鶆?wù)糾紛在許多情況下是可以避免的。為了預(yù)防日后債務(wù)糾紛的發(fā)生，最好的辦法就是讓對(duì)方在簽訂合同時(shí)進(jìn)行擔(dān)保。擔(dān)保的方式很多，如可以用人的擔(dān)保——保證，物的擔(dān)保——抵押，質(zhì)押，留置，以及金錢(qián)的擔(dān)保，如定金。這些都是為了確保債權(quán)得到清償而設(shè)立的法律措施。
2、有時(shí)貨款無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)是由推銷(xiāo)人員造成的。有些推銷(xiāo)人員惟恐產(chǎn)品賣(mài)不出去（特別是在市場(chǎng)上處于弱勢(shì)的產(chǎn)品），因此在對(duì)客戶(hù)信用狀況沒(méi)有把握的情況下，就采用代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)方式，結(jié)果給企業(yè)造成重大損失。
為避免發(fā)生這種情況，建議在企業(yè)與銷(xiāo)售人員之間實(shí)行“買(mǎi)賣(mài)制”，即企業(yè)按照100%的回款標(biāo)準(zhǔn)向銷(xiāo)售人員收取貨款，客戶(hù)的貨款由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)收取。這種辦法把貨款無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到銷(xiāo)售人員身上，銷(xiāo)售人員在向有一定風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)供貨時(shí)就會(huì)三思而后行。一旦發(fā)生貨款不能回收的情況，也會(huì)千方百計(jì)、竭盡全力去追討，否則將直接損害其自身經(jīng)濟(jì)利益。這是最能調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員責(zé)任心和工作積極性的辦法，比上級(jí)主管人員的催促督導(dǎo)要有效、簡(jiǎn)單得多，這也是防患于未然的好辦法。
3、 積極催要貨款是企業(yè)避免陷入債務(wù)糾紛的重要手段
中國(guó)人向來(lái)講人情，重友誼，看發(fā)展，認(rèn)為催款太緊會(huì)使對(duì)方不愉快，影響以后的交易，一般不到最后日期，不愿意行使自己作為債權(quán)人的 權(quán)利。其實(shí)，這是一種錯(cuò)誤觀念。如果總是擔(dān)心對(duì)方不高興， 那么永遠(yuǎn)都會(huì)收不到貨款，而且未必保證以后的交易能順利進(jìn)行。
客戶(hù)所欠貨款越多，支付越困難，越容易轉(zhuǎn)向第三方購(gòu)買(mǎi)，我們就越不能穩(wěn)住這一客戶(hù)，所以還是加緊催收才是上策，否則超出了訴訟時(shí)效就會(huì)無(wú)法挽回?fù)p失。只有錢(qián)貨兩清，才能繼續(xù)洽談新的生意。
催收貨款若不理直氣壯，就會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走，本來(lái)能夠收回的貨款也有可能收不回來(lái)。所以，催要貨款時(shí)最好直截了當(dāng)?shù)谋砻髯约旱膩?lái)意，不要讓對(duì)方認(rèn)為延期還款是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹５搅撕贤?guī)定的收款日，上門(mén)的時(shí)間一定要提早，否則客戶(hù)就會(huì)以你遲到為借口推諉還款。登門(mén)催款時(shí)，不要看到客戶(hù)處有另外的客人就走開(kāi)，一定要說(shuō)明來(lái)意，專(zhuān)門(mén)在旁邊等候，這本身就是一種很有效的催款方式。因?yàn)榭蛻?hù)不希望他的客人看到債主登門(mén)，這樣做會(huì)影響另外的生意。
有時(shí)客戶(hù)在市場(chǎng)上因競(jìng)爭(zhēng)不利經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)困難，他要求以商品或貨物來(lái)抵債，這時(shí)不要礙于情面拒絕，因?yàn)閷?duì)于的確無(wú)力還款的客戶(hù)，往往稍一遲疑就連貨品也沒(méi)有了。
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